Nhận diện – Phân tích – Phòng ngừa rủi ro
Dashboard Quản trị phí được xây dựng nhằm đáp ứng yêu cầu đó, không chỉ phản ánh tình trạng chi phí mà còn hỗ trợ nhận diện vấn đề, làm rõ nguyên nhân và chủ động phòng ngừa rủi ro trong quá trình vận hành.
Các nội dung chính
➀ Tổng quan chi phí

Trang Tổng quan của Dashboard Quản trị phí đóng vai trò như “bản đồ tài chính”, giúp nhà quản trị ngay lập tức xác định doanh nghiệp đang đứng ở đâu về mặt chi phí.
Thông qua các chỉ số tổng hợp và xu hướng so sánh theo thời gian, trang này cho biết chi phí đang được kiểm soát tốt hay đang phát sinh áp lực. Thay vì trả lời chi tiết vì sao, trang Tổng quan của Dashboard Quản trị phí tập trung trả lời mức độ nghiêm trọng của vấn đề.
Khả năng nhìn thấy xu hướng biến động tổng thể giúp nhà quản trị quyết định có cần can thiệp ngay hay tiếp tục theo dõi. Đây là bước sàng lọc quan trọng, tránh việc đi sâu phân tích khi chưa thực sự cần thiết.
➁ Phân bổ chi phí

Khi bức tranh chung đã rõ, câu hỏi tiếp theo là: chi phí đang phát sinh nhiều ở đâu trong tổ chức?
Trang phân bổ của Dashboard Quản trị phí giúp chuyển từ góc nhìn tổng thể sang góc nhìn tổ chức, tập trung xác định các đơn vị đang sử dụng nhiều nguồn lực tài chính.
Việc thể hiện chi phí theo từng phòng ban giúp làm rõ cách nguồn lực tài chính được phân bổ trong tổ chức, đồng thời phản ánh mức độ phù hợp giữa chức năng và chi phí phát sinh.
So sánh biến động chi phí giữa các phòng ban giúp nhà quản trị nhận diện khu vực cần rà soát sâu hơn về quy trình, nhân sự hoặc hiệu quả vận hành. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc xây dựng ngân sách và đánh giá hiệu suất quản lý.
Biểu đồ thể hiện cơ cấu và phân bổ các loại chi phí của Dashboard Quản trị phí được thiết kế rất cô đọng và dễ sử dụng.
Trong cùng một khung nhìn, người xem vừa nắm được phòng ban nào là trọng tâm chi phí, vừa hiểu được chi phí đó đến từ những cấu phần nào. Từ đó, giúp việc đọc và ra quyết định trở nên nhanh chóng mà không cần phân tích sâu hay đối chiếu nhiều biểu đồ khác nhau.
Đặc biệt, với cách trình bày đặc biệt này rất thuận tiện cho quản lý và lãnh đạo, vì người dùng có thể xác định ngay khu vực cần quan tâm, đồng thời đánh giá được bản chất chi phí của từng bộ phận.
Thông tin được chọn lọc vừa đủ, không dư thừa, giúp biểu đồ gọn gàng nhưng vẫn giàu giá trị sử dụng, vậy nên Dashboard Quản trị phí rất phù hợp cho báo cáo điều hành, họp quản trị và các tình huống cần đưa ra quyết định tối ưu chi phí trong thời gian ngắn.
👉 Xem theo Biến phí:
➪ Gồm các loại chi phí:
- Chi phí nguyên liệu, vật liệu
- Chi phí bán hàng
- Chi phí khác

👉 Xem theo Định phí:
➪ Gồm các loại chi phí:
- Chi phí nhân công
- Chi phí sản xuất chung
- Chi phí quản lý doanh nghiệp

➂ Cấu trúc & Biến động chi phí

Sau khi đã xác định đơn vị phát sinh chi phí, bước tiếp theo là làm rõ bản chất chi phí đang tạo ra biến động đó.
Trang Cấu trúc và biến động chi phí của Dashboard Quản trị phí đóng vai trò phân tích chiều sâu, giúp lý giải nguyên nhân đằng sau các điểm tiêu hao đã được nhận diện.
Bằng cách phân tích chi phí theo nhóm và theo tính chất, Dashboard Quản trị phí giúp người dùng hiểu rõ đâu là phần chi phí mang tính ổn định, đâu là phần biến động theo hoạt động.
Sự thay đổi trong cơ cấu chi phí phản ánh cách doanh nghiệp đang vận hành và phân bổ nguồn lực, là căn cứ quan trọng để tối ưu mô hình chi phí.
Biểu đồ được thiết kế nhằm hỗ trợ người quản lý chuẩn hóa góc nhìn chi phí theo nhóm chi phí, thay vì theo phòng ban, qua đó giúp việc đánh giá bản chất và cấu trúc chi phí trở nên trực tiếp, nhất quán và dễ so sánh hơn.
Sự kết hợp đồng thời cơ cấu phân bổ và xu hướng biến động chi phí theo thời gian trong cùng một bố cục cho phép người dùng theo dõi và đối chiếu thông tin một cách liền mạch.
Cách thể hiện này đặc biệt phù hợp cho nhu cầu so sánh, kiểm soát và giám sát chi phí định kỳ, giúp nhanh chóng nhận diện các nhóm chi phí có dấu hiệu tăng hoặc giảm để kịp thời đưa ra quyết định quản lý phù hợp.
Tổng thể, biểu đồ nhấn mạnh tính dễ theo dõi và dễ đối chiếu, đáp ứng hiệu quả các yêu cầu phân tích chi phí chuyên sâu cũng như phục vụ tốt cho các buổi rà soát ngân sách theo tháng hoặc theo quý.

④ Kiểm soát & Cảnh báo

Ngay cả khi đã hiểu rõ cấu trúc chi phí, doanh nghiệp vẫn cần cơ chế theo dõi liên tục để ngăn ngừa rủi ro phát sinh.
Trang kiểm soát & cảnh bảo của Dashboard Quản trị phí tập trung làm nổi bật các dấu hiệu bất thường và xu hướng lệch chuẩn, giúp nhà quản trị không bỏ lỡ các rủi ro tiềm ẩn.
Việc phát hiện sớm các khoản chi phí có biến động bất thường cho phép doanh nghiệp hành động kịp thời, giảm thiểu tác động tiêu cực đến hiệu quả tài chính.
Tổng kết, Dashboard quản trị chi phí được xây dựng như một chu trình quản trị khép kín: từ cung cấp cái nhìn tổng quan về chi phí, xác định các điểm tiêu hao nguồn lực, làm rõ bản chất phát sinh, đến giám sát và phòng ngừa rủi ro trong quá trình vận hành.
Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp chuyển từ theo dõi chi phí sang kiểm soát chủ động, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả quản trị một cách bền vững.
ĐĂNG KÝ MUA / YÊU CẦU DEMO

Điện thoại :
09 667 064 69 (Click vào để tư vấn qua zalo)
09 749 22 505 (Click vào để tư vấn qua zalo)
Email: gang.gang@ganggang.vn
